农行荆门分行贷后管成效显著
农行荆门分行坚持把贷后管理工作，作为信贷管理工作的核心，建立了分层次的贷后管理制度，对客户实行了分层管理，进一步落实了客户经理定期联系协调制度、风险经理定期风险分析预警制度、贷后管理定期报告制度，有效筑牢了信贷风险防火墙。一是组织措施落实，实行了贷后管理工程的行长负责制，加强了贷后管理的组织协调工作，形成了齐抓共管的工作格局。
二是岗位职责落实，明确了管户主责任人、风险监控主责任人及经营主责任人，规定了各岗位人员在贷后管理工作中的岗位职责，做到了分工明确，责任落实。
三是管理内容落实，针对客户性质、规模、经营状况、风险程度制定了适应不同种类贷款客户的贷后管理方案和风险监管措施，加大了对集团性等重点客户的风险监控，全面落实了重点客户的贷后监管，及时了解和发现了客户信贷需求和信贷风险，并有针对性地提出化解风险的具体方案。
四是奖惩制度落实，市分行对贷后管理制度不落实、工作不深不细造成贷款损失的，根据《若干规定》及其他相关办法追究有关人员责任，确保了贷后管理制度的全面落实。
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